 Tout en continuant sur sa trajectoire actuelle, le pôle s’est engagé à la réorienter. Il "continue à soutenir l’excellence tout en s’assurant que les technologies ou produits développés répondent aux besoins du marché et puissent être commercialisés le plus rapidement possible.
Concrètement, la stratégie est redéfinie : du "top down" au "bottom-up", plus à l’écoute des membres et des PME, par exemple, dont l’excellence des projets sera valorisée au même titre que n’importe quel autre pour peu qu’elles s’associent avec un académique.
La prochaine étape impose à Biowin de convertir l’excellence de sa recherche en excellence de ses innovations, par la création de nouvelles PME et un meilleur support aux actuelles. Histoire d’offrir aux PME wallonnes un avantage compétitif sur les marchés émergents
Bilan des premières années de fonctionnement du pôle de compétitivité BioWin :
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16 projets R&D, |
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89 acteurs dont 62 labos, |
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23 PME et 4 grandes entreprises impliquées pour un budget global de 52 millions, |
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bilan des formations spécifiques de compétences transversales pour les quatre pôles concernés: 79.000 heures de formations, 270 sessions pour 3.500 personnes formées depuis 2007. |
En termes d’emplois : les 68 entreprises innovantes membres de Biowin ont créé de 1999 à 2008 quelque 7.000 emplois temps plein directs, avec un taux moyen de croissance annuelle de 9% dans les grandes entreprises et 5% dans les PME
Contact : Frédéric DRUCK, Directeur communication et relations internationales
03/04/2010 Copyright © L'Echo.be
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